Burberry上海大撤退？连关三店后 又一门店停业

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4月2日，《新京报》记者致电巴宝莉客服中心，对方称上海上佳中心店因门店调整已于4月1日关闭。

此前，巴宝莉在上海开了三家店，包括淮海路k11的一家双层精品店、南京西路梅陇镇广场的一家儿童服装店和虹桥机场的一家精品店。

巴宝莉中国官方网站显示，上海仍有四家店铺，与去年12月相比，巴宝莉的全国精品店已从52家减少到46家。

在转型的痛苦时期，巴宝莉对市场感到“厌恶”

近年来，巴宝莉的发展并不顺利。

1月3日，英国奢侈品牌博柏利发布了名为“现代新年”的2019年新年广告。该广告由摄影师伊森·詹姆斯·格林执导，由中国女演员兼巴宝莉品牌新代言人赵薇和周冬雨表演。然而，它一推出就遭到了批评。由于奇怪的场景、特殊的色彩和严肃的人物表情，一些网民认为这部广告大片没有过年。

巴宝莉的“水逆转”远非如此。它的利润曾一度下降，直到2017年才开始再次增长。截至2018年9月29日的财年上半年，巴宝莉销售额同比下降3%，至12.2亿英镑，营业利润同比增长36%，至1.73亿英镑。

同期，爱马仕集团按不变汇率计算同比增长11.2%；路易威登集团的销售额达218亿欧元，同比增长10%。

财务报告显示，在报告期内，巴宝莉包括手袋在内的配饰销售额增长了1%，达到4.69亿英镑；男装和成衣部门的销售额增长了4%，达到3.09亿英镑；女装成衣部门的销售额增长了2%，达到3.6亿英镑；童装等部门增长8%；美容部门暴跌26%。值得注意的是，2016年，巴宝莉与科蒂集团签署了一项协议，将美容业务移交给第三方。

此外，在报告期内，巴宝莉在除欧洲、中东和非洲以外的所有地区都取得了增长。由于中国消费者的推动，该品牌在包括中国在内的亚太市场增长了5%。英国和意大利的销售业绩也有所改善，美国市场也录得2%的增长。

根据彭博社(Bloomberg)的数据，在欧洲十大奢侈品和服装类股中，巴宝莉排名最低，其中16支表示持有，4支表示出售，3支表示购买。

记者注意到，去年3月，巴宝莉宣布任命里卡多·蒂斯奇(riccardo tisci)接替克里斯托弗·贝利(christopher bailey)担任新的创意总监，但目前，里卡多·蒂斯奇(riccardo tisci)的new系列产品尚未在该店销售。该公司表示，其新设计将从5月份开始全面上架。

目前，巴宝莉正在经历转型的阵痛。新任首席执行官马可戈贝蒂(Marco gobbetti)采取了一系列行动，如将市场定位提升至高端奢侈品、调整标识、燃烧库存以及与薇薇恩韦斯特胡德(vivienne westhood)合作寻求复兴。据彭博社报道，马尔科·戈贝蒂在电话会议上表示，现阶段的战略重点是通过与明星和科尔的合作，点燃品牌的人气，并联系所有消费者。该品牌在这方面取得了一些成功。

然而，marco gobbetti表示，这只是长期转型计划的第一阶段，他的管理团队正试图重新定位品牌，在奢侈品零售市场找到合适的位置，从而获得新的增长势头。要真正改变消费者的看法，仍然需要时间来改变产品设计和改善供应链。

贵宾研究所所长、奢侈品专家周婷告诉《新京报》，巴宝莉表现不佳的主要原因是产品定位和客户导向的失误。定位奢侈品，但营销手段和销售渠道都很受欢迎。

奢侈品牌是“不可接受的”，依赖中国市场存在风险

贝恩的全球奢侈品市场监测报告显示，2017年，中国奢侈品销售额达到1420亿元人民币，约合220.7亿美元，比2016年增长约20%；2018年，这一数字同比增长20%，达到230亿欧元。

与此同时，中国奢侈品市场占全球消费的32%，成为世界上最大的奢侈品消费市场，相比之下，美国为22%，欧洲为18%。贝恩预计，到2025年，中国在全球奢侈品市场的份额将上升至45%左右。

然而，长期以来，奢侈品行业一直担心中国消费者高端消费能力的下降。

去年10月，中国海关打击采购的消息导致欧洲三大奢侈品集团路易威登、爱马仕和凯灵的市值在一天内损失20亿美元。

今年年初，《华尔街日报》发表了《奢侈品行业的中国问题》，称当经济下滑时，奢侈品行业长期严重依赖中国消费者的问题将会暴露出来，但行业没有解决办法。

文章援引奢侈品集团路易威登(lvmh)的话说，中国人在奢侈品上的支出超过了美国人和欧洲人，这种消费习惯可能会导致更不稳定的增长。因为一旦经济形势放缓，消费者可支配收入减少，奢侈品牌将成为他们“减负”的首选。

4月1日，古驰和lv宣布，由于中国增值税调整的影响，他们将降低在中国的价格，其中古驰的价格降低了3%。越来越多的国际奢侈品牌开始关注中国的市场定价策略。

周挺认为，依赖中国市场的最大风险在于，中国客户善变、难以把握、忠诚度低、容易接受新事物。这无形中增加了品牌营销的成本，也给品牌店等重资产的投资带来了很大的风险。