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经过一轮重组,康佳和新飞在规模、品牌和资本方面都做了充分的努力。

近日,申康佳发布的半年度报告显示,上半年公司收入为176.25亿元,同比增长54.53%;上市公司股东应占净利润3.42亿元,同比增长1007.16%,营业收入创38年新高。

至于业绩增长的原因,康佳表示,在改革、转型、升级三大发展战略的推动下,公司实现了跨越式发展。

三个月前,康佳提出了一个在五年内达到1000亿元人民币的新战略,并希望转变为一个由技术创新驱动的基于平台的公司。此后,康佳加快了国内外产业的转型。值得注意的是,新飞电器在被康佳收购两个月之后,经过了一些重组,也重返市场。

康佳净利增10倍加速冲刺千亿元营收 新飞计划独立上市

近日,康佳集团总裁周斌在接受《证券日报》采访时表示,新飞的产能已经恢复到过去的30%,计划今年生产10万台冰箱。新飞也将进入空调整领域。"新飞今年可以实现盈利."

最近,康佳以4.55亿元获得新飞电器100%的股权,主要包括新飞品牌、专利及相关固定资产。目前,新飞已经恢复生产。康佳表示,此举将有助于公司抓住冰箱这个未来智能家庭的重要入口。

新飞改变了老板,成立了一个全新的高级管理团队,提出了一个新的目标。它计划在三年内夺回冰箱领域的原始市场,甚至试图将其触角延伸到利润更高的白色家电margin-空,并在三年内占领formulated/きだよ。

然而,如何找到失去的渠道,迅速树立新“新飞”的品牌意识,都是新飞面临的难题。

据报道,新飞新的高层管理团队正在解决这个问题。

新飞电器总经理陆健透露,新飞恢复工作前的两个月,新团队遇到了各种棘手的问题。“通过与31家核心经销商的讨论,我们发现新飞码头的渠道(传统渠道)损失了70%。以前新的飞行创新是不够的,这些想法正在老化。”

他表示,新团队发现问题后,开始从人才、产品、供应链、渠道等方面“全面振兴”新飞,并在智能、健康、IOT方向做了长远规划。据悉,新飞的空调整生产线将在今年内尽快启动。

周斌表示,新飞的恢复生产也标志着康佳在产业布局上迈出了重要一步。康佳计划在三年内让新飞重返一线品牌阵营,并适时推进其资本化运营。“在国际领域,非洲、欧洲和美国是我们下半年的主要扩张市场。”

“白电业务是我们业务集团的核心产品线,也是我们未来实现战略扩张的重要渠道。”周斌说。“长虹收购了美菱,美菱做得很好。海信收购了科龙和荣盛,荣盛和科龙也做得很好。我相信新飞也将是下一个成功的案例。”

周斌透露,新飞未来有一个独立的上市计划,而且上市路径不限于ipo。

标题:康佳净利增10倍加速冲刺千亿元营收 新飞计划独立上市

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