Aptos助力Artsana实现准确信息即时可得，开发用时减少20%

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1946年，Pietro Catelli先生创立了Artsana。从最初的家族企业发展到如今的跨国集团，Artsana已在全球建立起 23家分支机构，在欧洲拥有4座生产工厂，员工总数超过8200 人。

Artsana集团以“solid passion for life(积极呵护生命)”为宗旨，专注于婴幼儿和健康护理产品零售领域。

该集团的主要品牌包括：Chicco, Neo Baby, Boppy, Fiocchi di Riso, Fisiolact, Recaro, Goovi(婴幼护理领域)以及Control(健康领域)。

2017年，Artsana还全资收购了Prenatal Retail Group。该公司主要经营儿童和婴幼儿产品，旗下品牌有 Prénatal, Toys Center, King Jouet 以及 Bimbo Store。

自2016年6月起，Catelli 家族拥有Artsana 集团 40% 的股权，其余 60% 的股权由欧洲领先的投资公司Investindustrial所有。该公司资本超过68亿欧元，主营收入来自基金投资。

供应链项目

Aptos与Artsana集团的合作主要围绕Chicco品牌下的时尚商品进行。从“概念”到执行，Artsana负责系列商品(服装和鞋类)生命周期的所有方面，即原型设计、试 衣、打样和生产。在上述每个阶段，Artsana的最大关注点都是产品的质量和安全性。四个服装系列和两个鞋品系列通 过全球范围的品牌门店、百货商场和母婴店等零售网络进行分销;这些渠道在最大程度上服务了全球各个市场的顾客需求。

挑战

Chicco时尚品牌近年来的快速发展促使Artsana集团开始认真考察商品生命周期管理 (PLM) 解决方案的潜在效益。该集团所寻求的IT工具不仅要具备时尚商品管理专长，还要拥有出色的扩展性能，以便满足企业发展壮大的需要。随着Artsana业绩的飞速成长，能满足时尚行业交期紧迫性的灵活解决方案，成为助力企业发展的关键。

新的解决方案需支持 Artsana的服装部门，未来还要能支持鞋品和配饰部门。高效的PLM 解决方案将帮助Chicco时尚品牌克服信息管理长期各自为政导致的各类弊端：

▸ 多套数据集，需花费时间整合数据;

▸ 不同职能间缺乏标准的 SKU 编码;

▸ 跟踪更新存在错误和困难，信息版本不统一。

解决方案

该项目实施难度颇大，不仅在于Artsana时尚品业务的复杂性(SKU扩散、款式众多、流程涉及多个职能等)，同时也由于客户希望快速替换掉PLM旧系统的需求。

这意味着，Aptos实施团队没有多少时间能用于商品数据迁移，包括必须从旧系统迁移到新系统的系列商品数据;同时这一迁移还不能对用户造成干扰，也不能影响商品的上市时间。

经双方团队的共同努力，Artsana集团的服装部门(意大利和中国)在四个月内即实现了 PLM新系统上线。之后，鞋类部门几周内也完成了上线。

具体而言，Aptos PLM在如下领域为Artsana集团提供了支持：

▸ 管理所有主数据：实施 Aptos解决方案之前，Artsana用户使用三套不同的系统(一个主数据管理专用工具、公司 ERP系统、以及此前的PLM工具);

▸ 采用Aptos PLM并在该解决方案内集中管理主数据之后，用户现可通过单个环境访问所有系列商品信息，同时Aptos PLM还与SAP AFS完美集成;

▸ 技术文档管理：评级表格、试衣表格、包装数据都在系统中创建、共享和维护;

▸ 质量检测：原材料和最终成品都进行质检;

▸ 工作流程管理：此内嵌功能允许对每季作业进行建模，同时开展进度监控。作业可自动完成 – 比如在技术工作表审批之后自动完成，也可由用户手动宣布作业完成。

时尚品业务实现了对作业流程和每一步潜在问题的完全可视。这是一个重大进步。

客户获益

▸ 流程优化 – Aptos 解决方案完美契合了 Artsana 时尚品业务的需求，企业流程得以平顺化，用户也更能专注于增值活动。具体而言，产品开发投入的时间缩短了20%。

▸ 信息安全大幅提升，各职能间实现数据版本统一化;重复减少，错误率降低约 20%;

▸ 简便、直观的用户界面，强大的筛选功能，简化了用户的日常操作，同时确保所有团队的高满意度;

▸ 从最高管理层到终端用户，都对该项目充满动力和热情;

▸ 对Artsana集团而言，已经有能力利用项目效益打造持续优化的企业文化。来自高层、时尚品部门以及用户的承诺，加上Aptos广受认可的项目实施方法体系，是本项目效益的关键构成;

▸ 目前，Aptos PLM系统的一百多名用户主要位于意大利和中国，包括产商品经理、买手和计划员，以及质控和技术部门的用户。

本项目为我们带来了显著的效益，包括流程优化、数据版本跨职能统一、开发用时减少20% 等。此外，效益实现的速度也让我们非常满意。 Artsana 集团的承诺加上Aptos成熟的项目实施方法，让我们顺利达成最初设定的每一个里程碑和时限。

- Francesco Ruo，Artsana 集团 PLM 项目经理

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