秒辞的95后：不是“不喜欢”，更是挑战“不可能”

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心理学家对秒的解释是:不仅仅是“不喜欢”，还要挑战“不可能”。逃避不是最终目标。目的是你要去哪里

上班的第一个小时，我看到同事们在玩游戏，就想离开。毕业三年后，我甚至换了七个雇主，这位领导愤怒地开始写辞职信...如今，处于职场最年轻阵营的95后群体，频频出现“二次辞职”现象。与职场上的前辈相比，他们的态度似乎更“刻板”，行动更“大胆”，效率更高，如果意见不一致就换工作。

那些95岁的人是不可靠的逃兵还是忠于自己的勇士？

“关于95年后的第二次辞职，我认为行动是以秒计算的，但辞职的想法不是一秒钟就产生的。”日前，北京大学心理健康专业博士王冰接受本报专访，结合心理学研究和实际案例，分析95后第二次言语行为的成因和特点。

王兵指出，第二次辞职的心理临界点通常出现在无法说服自己忍受的状态，得失平衡被打破，我感到“不值得”。“说到底，当幸福和痛苦、得到和失去、得到和给予之间的比较严重超出了我们的心理承受极限时，我们可能会辞职。”

根据王冰的观察，具有以下性格特征的人很容易做出戒烟的决定。

第一种是“冲动型”。这种类型的人不太考虑后果，“思想和行动之间的距离很短”，他们容易出现“情绪绑架”行为。“情感绑架意味着你的理智被情感淹没了。容易被情绪绑架的人可能会在感到愤怒、痛苦和不舒服时选择做出一些重要的选择，比如辞职。

第二种类型是“顽固到舒适区”。这些人“对自己的职业有自己的期望，觉得这个世界应该适应我。”例如，他们会固执地认为其他老板很好，而他们自己的老板不够好。这些人“归咎于外部”，喜欢“扔锅”，责怪别人，免除自己的责任。

第三种是“理性型”。这似乎是第二次辞职，但它已经计划和思考了很长时间。“这种人就像一个高压锅，直到有一天，气压突破临界点，他可能会爆炸。这样的第二个字实际上是经过仔细考虑的”。

秒分为消极和积极两类。消极的第二次放弃者到处都不开心，总是找雇主的茬；一个积极的放弃者总是有一个计划，并且知道他能为他的雇主提供什么。

基于理性思考，95秒后辞职的原因在于这一代年轻人和他们父母之间的观念差异。王兵指出，95后的父母对工作的态度往往是“从来没有想过工作应该是一件快乐的事情”。

“但现在孩子们认为幸福是一切的标准，爱应该是幸福的，工作应该是幸福的——这意味着对痛苦的容忍度正在下降，而且很难买到钱。当我们把幸福的主观感受作为职业标准时，我们必须比以前更加挑剔这个职业。”

如今，在许多90后的眼里，即使他们非常擅长做某项工作，如果这项工作不能再给他们带来热情和快乐，那么无论他们做得多好，他们都无法产生持续成功的感觉。

结合95后余旭和威尔逊的案例，王冰认为，虽然这两个年轻人的处境和跳槽经历不同，但他们有一个共同点:他们辞职不是因为简单的“不喜欢”，而是因为他们在挑战别人认为不可能的事情和“既定的职业框架”。

在这种情况下，两个95后大部分时间辞职的动机是因为他们远离自己的梦想。“这就是我们衡量工作的方式:一种方式是外部标准，别人眼中的我，别人给我的薪水，等等。；一是内在指标，如生命价值、意义和可能性”。

任何顺从和逃避都不是最终目标，但你要去的地方才是目标。

“他们的第二句话有一个强有力的长期目标和计划。当他们经历“不喜欢”工作时，他们就是一个“照镜子”的过程。”痛苦，也许暗示我不适合这份工作。王兵觉得，如果一个年轻人想要绘制自己的职业地图，他将不得不长期遭受困惑。“没有地图，但我们有指南针。”王冰以90后为例。他们敏感地使用“感觉系统”，知道自己对理想职业的追求和自我实现的要求——这是一个很好的指南针。

除了拥有灵敏的“感觉系统”，年轻人还需要配备强大的“干扰屏蔽系统”。“你可能会看着你周围的人，觉得你和我同时毕业已经3年了。你怎么会达到那个水平，而我才刚刚到这里？我也要朝你的方向走吗？”王冰强调，所谓的“做你自己”必须付出焦虑的代价。“做你自己”从来都不是一件容易的事情。这可能意味着更多的困难，也可能不会成功。

95后年轻人越来越注重自我“感觉系统”，强调兴趣和职业的结合。几秒钟就像一次不断对抗混乱的旅程。“在工作的前10年，你需要继续寻找。但是如果你是一个真正的探险家，你就不会害怕困惑，你应该拥抱困惑，探索未知的新世界。

王冰认为这对90后来说不一定是件坏事。所谓能一眼看清楚的路一定不是你的，而是别人走过的路。你的人生道路应该是独特的。