碧桂园的反思： “提质控速”或成长期目标

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面对挑战，碧桂园没有选择沉默回应。

8月21日，在迅速介绍了公司2018年上半年的业绩后，碧桂园集团总裁莫斌再次为之前碧桂园发生的工程质量和安全事故道歉。

“生命是无价的。我代表公司管理层，对过去发生的事故表示诚挚的歉意。”说这句话时，莫斌的表情严肃而凝重。

同往常一样，碧桂园集团董事长杨国强没有出席记者招待会。

再次道歉

8月21日，碧桂园宣布了2018年半年度报告。

与往常不同的是，这次发布的半年度报告增加了“反思与行动”的内容。

这是杨国强给投资者的一封信的摘录。

在这一内容中，碧桂园总结了如何在实施中控制质量的七个小点。一些具体行动包括但不限于成立安全生产委员会、进一步筛选施工合作伙伴和加强管理，以及引入当地第三方机构干预项目的安全和质量监控。

针对上述行为，易居研究院智库中心研究主任严跃进认为，一方面，安全生产委员会成立后，组长能够把握质量安全问题，避免“欲速则不达”的风险；另一方面，引入第三方监管机构来监督工程的安全和质量，确实有助于进一步控制各种工程。

中原地产首席分析师张大伟对《国际金融新闻》记者表示:“这一次确实是道歉。”

与此同时，张大伟认为道歉只是道歉的一部分，还需要等待具体的实施效果。

除了张大伟，另外两位房地产业内人士认为碧桂园在中期报告中提出了“反省与行动”，并将其放在了显著的位置，这在一定程度上反映了他承认错误的真诚态度。

提高质量控制速度

杨国强给投资者的信不仅仅是《中国日报》的一部分。

“要打好百年基础，最好放慢一些发展速度，跟踪全面提升公司的管理水平。”杨国强在信中写道。

在中期业绩会议上，碧桂园宣布公司发展将进入“提高质量控制速度”的新阶段。

莫斌表示，董事长(指杨国强)在中期报告中特别强调提高质量控制速度，并将零伤亡作为公司未来的长期目标。

至于如何衡量慢发展速度，莫斌表示慢发展速度与碧桂园本身有关，碧桂园项目的建设周期与行业平均周期一致。

“安全投资不是成本增加，而是投资。任何想要长期健康发展的企业都必须把安全放在第一位，因为生命是无价的，所以我们必须敬畏生命。之后，我们必须真正实现最终控制。”莫斌补充道。

此外，碧桂园集团副总裁兼营销中心总经理程光宇向《国际金融新闻》记者表示，今后碧桂园将不再设定销售和供应考核目标，积极降低供应和销售速度，同时对一些必要的联合验收节点进行调整，免除其考核。

"评估目标的具体规则将逐步出台."程光宇在微信上回复记者。

性能显著增长

虽然这次绩效会议的重点是“提高质量控制速度”，但从绩效本身来看，碧桂园2018年上半年的财务表现还是相当不错的，各项利润指标都有明显的提高。

截至2018年6月30日，碧桂园集团及其合资企业和关联公司实现合同总销售额4124.9亿元；实现收入1318.9亿元，毛利润349.7亿元，净利润163.2亿元，股东应占利润129.4亿元，核心股东应占利润129.5亿元，同比分别增长69.7%、104.6%、94.9%、72.5%和80.2%。

同时，碧桂园上半年房地产销售实现现金回报约3360.2亿元，2016年和2017年后再次实现正经营现金流。

在2018年上半年合同销售额同比增长42.8%的前提下，碧桂园公司的净贷款率为59%，自上市以来连续11年贷款率保持在70%以下。可用现金余额约2099.1亿元，尚未使用的银行授信额度约2813.9亿元。

一些媒体担心，在发展步伐放缓的背景下，碧桂园是否会在下半年放缓征地步伐。

对此，莫斌表示，放慢发展步伐，进行投资战略调整，将更加准确，每块土地都将更加谨慎，按照“一地两制”的目标实施。碧桂园将重点关注现有项目的运营和现有土地储备的调整。

“在征地策略上，一线、二线、三线、四线布局均衡，三线、四线是主战场。所有土地收购(行动)都被准确覆盖，所有被收购的土地都根据当地政府的价格限制进行反转，以确保每块土地都是相对高质量的土地。今后，征地的速度和规模将根据市场情况的变化而定。”莫斌说。